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ÜBER MICH

Josef Kiermeier -
Founder & CEO

Zertifizierungen

  • BVMW-geprüfte Beratung für mittelständische Unternehmen (Beratungsnetzwerk Mittelstand)

  • Restrukturierungs- & Sanierungsberater i.A. (IfUS Institut, Heidelberg)

  • Registrierung als Beratungsunternehmen im Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ durch das BAFA beantragt

Akademischer Werdegang​

  • Master of Business Administration „Controlling“, Universität Regensburg

  • Bachelor of Arts „Betriebliches Management“, Hochschule Deggendorf

  • IHK-Ausbildung „Eurokaufmann“, Lindner AG, Baubranche, Arnstorf

Beruflicher Werdegang

  • Vice President Finance, Controlling & HR, MjAMjAM Petfood GmbH, Tiernahrungsbranche, Massing

  • Geschäftsführer, CFO, Kaufmännischer Leiter & Liquidator, b4payment GmbH, IT / FinTech / Payment, Regensburg

  • Manager Controlling Regions, Maschinenfabrik Reinhausen, Elektrobranche, Regensburg

  • Projektcontroller, Gerresheimer, Pharmabranche, Regensburg

  • Auslandscontroller, Lindner Group KG, Baubranche, Arnstorf

Ãœber mich
Partnerschaft
Leistungen

LEISTUNGEN

FINANCE

Ihr Partner für Finance-as-a-Service:

  • Finance-on-Demand (Aufträge & Projekte)

  • Externe Kaufmännische Leitung (langfristige Partnerschaft)

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Ein Auszug aus den bisher umgesetzten Projekten:

  • ​Auf- und Ausbau verschiedener Finance & Accounting-Abteilungen

  • Insourcing Finanzbuchhaltung

  • Schulung und Professionalisierung der buchhaltenden Personen & Prozesse

  • Integration von Fremdbuchhaltungen in konzerneinheitliches ERP-System

CONTROLLING

Ihr Partner für Controlling-as-a-Service:

  • Controlling-on-Demand (Aufträge & Projekte)

  • Externes Controlling ​(langfristige Partnerschaft)

​

Ein Auszug aus den bisher umgesetzten Projekten::

  • ​Auf- und Ausbau verschiedener Controlling-Abteilungen

  • Einführung verschiedener Controllinginstrumentarien unter BI-Einsatz

  • Einführung Prozesskostenrechnung

  • Einführung KPI-Steuerung in IT-Abteilung (Management by Objectives)

CONSULTING

Ihr Partner für kaufmännische Vorhaben:

  • Operative Projekte (Professionalisierung & Digitalisierung)

  • Strategische Projekte (Expansion, Investition, Skalierung, Innovation, Transformation, Internationalisierung)

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Ein Auszug aus den bisher umgesetzten Projekten:

  • Herstellung der Profitabilität durch Restrukturierung (Kosteneinsparungen, Personalschnitte, Betriebsübergang, Erwerberkonzept, Personalfreisetzung, Liquidation)

  • Geschäftsentwicklung von Start-Up in Scale-Up (Verdreifachung Headcount & Gross Profit)

  • Abwicklung von M&A-Projekten (Käufe & Verkäufe; SPA + APA) & Post-Merger-Integrationen

  • Umsetzung von Digitalisierungsprojekten (Einführung HR- & ERP-Software)

INTERIM-MANAGEMENT

Ihr Partner für die interimistische Besetzung kaufmännischer Schlüsselpositionen (CFO, Kaufmännischer Leiter, Head of Finance, Head of Controlling)

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Kontakt
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